La gouvernance clé du succès de l’organisation- Le rôle du Conseil d’administration, des administrateurs et du comité d’audit
La réussite d'une organisation, notamment celle qui administre des fonds publics, repose sur la mise en place d'une gouvernance transparente et performante. Le conseil d'administration, en tant qu'élément central, occupe une position clé dans la gouvernance. Il est primordial de comprendre sa nature, sa composition, ainsi que ses responsabilités, tout en tenant compte du rôle distinct des administrateurs. Cette dynamique s'entrelace avec les fonctions du président ou directeur général et des autres membres de l'équipe exécutive.
Ce séminaire de 4 jours couvre les aspects de la gouvernance incluant cybersécurité, Intelligence artificielle et confiance numérique.
L'intelligence Artificielle - ce que tout dirigeant doit savoir!
Tout le monde parle d'Intelligence Artificielle, cette formation vous permettra de mieux ce qu'est l'IA, quel est son impact maintenant et ce que vous devez faire pour vous protéger!
Comprendre la Cybersécurité
La CyberSécurité est maintenant au coeur des préoccupations des organisations. Cette formation présente un état de la situation, des mesures a prendre, ce qu'il faut surveiller en 2023 et quelle sera la prochaine destination.
Le rôle du Président (CA ou Comité)
Le président de comité a un rôle critique pour le bon déroulement non seulement du comité mais aussi du Conseil. Cette formation clarifie les rôles et responsabilités du président et des membres et donne des conseils pour améliorer le fonctionnement des comités.
La réflexion stratégique
le véritable changement stratégique exige non seulement de réarranger les catégories établies, mais aussi d'en inventer de nouvelles. Henry Mintzberg
Dans le monde ou nous vivons, la seule constante est le changement. Pour qu'une organisation performe, elle doit pouvoir développer la réflexion stratégique. La réflexion stratégique amène les administrateurs et les cadres supérieurs a penser en dehors de la boite et à développer un plan stratégique et un programme de gestion des risques adapté aux nouvelles réalités émergentes.
La gestion des risques d'entreprises
La gestion des risques, l'évaluation précise du risque par rapport au retour et l'atténuation prudente des risques doivent être intégrées dans toutes les décisions de l'entreprise.
Cette formation, s'appuyant sur la réflexion stratégique, amène les administrateurs et les cadres supérieurs a étendre leur réflexion sur les risques et a développer un programme de gestion des risques adapté aux nouvelles réalités émergentes .
La Confiance Numérique
La confiance numérique est une composante essentielle de la confiance des utilisateurs dans le monde numérique.
D’une part, les utilisateurs doivent avoir la certitude que leurs données sont sûres et sécurisées, et qu'ils peuvent faire confiance aux entreprises avec lesquelles ils interagissent en ligne.
D’autre part, les gouvernements introduisent des lois pour garantir la protection des données personnelles, par exemple, Loi 25, Projet C-27 et Règlement général sur la protection des données (General Data Protection Regulation) de l’Union Européenne.
Finalement, les Cyberrisques sont de plus en plus important et incontournables.
Cela force la convergence entre les besoins des utilisateurs, les lois de protection des données personnelles, les stratégies de l'organisation et la gestion des risques technologiques.
Cette formation présente les principaux concepts et propose une approche pour intégrer ces facteurs dans une stratégie et un cadre de gestion des risques de l’organisation.