Coaching Corporatif
Les cadres ressentent qu’ils sont seuls à répondre aux pressions croissantes de toutes parts.
Notre processus de coaching corporatif offre une méthodologie de soutien individuel structurée et basée sur la science, mettant l’accent sur la responsabilité, l’expérimentation et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Nous travaillons avec les cadres pour les aider à renforcer et développer les compétences nécessaires pour atteindre leurs objectifs professionnels, organisationnels et personnels.
Coaching - Propriétaires d'entreprises
Nous croyons que le succès d’un propriétaire de PME repose autant sur la connaissance de soi que sur l’élaboration d’une stratégie commerciale solide et le recrutement de la bonne équipe. C’est pourquoi nous avons créé un mélange unique de coaching, de stratégie pour l’entreprises et de gestion des talents pour favoriser la réussite.
Coaching - Président du CA
Le Président du CA (PCA) a un rôle critique pour le succès de votre organisation. Particulièrement, dans les OSBL, quelqu'un accepte de prendre ce rôle pour «aider» l'organisation sans nécessairement avoir les connaissances ou l'expérience requise.
Nous avons développé une approche qui utilise nos connaissances en gouvernance et notre processus de coaching corporatif pour aider les PCA a rapidement etre a l'aise dans leur rôle.
Gouvernance et Éthique
La gouvernance et l’éthique sont des éléments critiques de la culture qui conduit au succès de votre organisation. Elles complètent le leadership dans la création d’une culture organisationnelle gagnante. Nous offrons des formations, du soutien et du coaching aux organisations au Québec, au Canada et dans le monde entier.
Exécutifs fractionnels
Votre organisation a un gestionnaire intermédiaire prometteur qui n’est pas encore prêt à assumer un rôle exécutif ?
Nous offrons des services exécutifs fractionnels pour combler cet écart. Nos exécutifs prennent le rôle à temps partiel, coachant vos gestionnaires prometteurs pour qu’ils accomplissent les tâches et évoluent vers le poste exécutif. Cette solution permet à l’entreprise d’acquérir rapidement des professionnels expérimentés, une perspective nouvelle et une expérience immédiatement applicable, générant des résultats rapides et tangibles.
Les cadres fractionnés servent de mentors idéaux pour développer les futurs leaders, en particulier avec les jeunes générations, et facilitent la communication.